订单

1、接单模板多样，纸质单据工作量大。

2、手工填写，字迹不清容易出错。

运输计划

1、实时运力不透明。

2、人工派单，调度效率有待提高。

3、人工下发任务指令，沟通成本高。

4、运单管理只能到车，不能到货。

运输执行

1、无业务系统，无在途数据，查询不便。

2、运输过程节点信息和事件信息反馈滞后。

3、运输过程安全预警不完善。

到达签收

1、到达进度查询人工化。

2、到达签收及信息反馈纸质化和滞后性。

3、回单数量众多，人工统计。

结算

1、价格合同无标准版本管理。

2、成本分摊，手工处理，工作量大效率低下。

报表/资料

1、手工处理众多报表、生成KPI等分析报表。

2、档案管理纸质化。

3、司机培养依据经验开展。